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提高强势力,做“霸气十足”的自己!

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1、你是否是一个强势的人?

2、两种强势:一是提高音调,大喊大叫;二是平心静气,有理有据。你是哪一种?

01

看《乔布斯传》,被一个故事深深震撼:


在最新的苹果电脑操作系统开始测试时,每个苹果的员工都期待乔布斯能够给予赞赏,因为他们已经竭尽全力让整个系统达到最佳状态。

这天,乔布斯风尘仆仆地去找当时负责系统的工程师凯尼恩,与赞赏相反,乔布斯开门见山,“我们的开机时间太长了!”


凯尼恩虽有些意外,但又好像早已料到,因为在乔布斯的世界里,一切都要追求完美。


但从技术角度来看,他们真的已经把时间控制到最小了,再缩短开机时间,凯尼恩认为在没有硬件技术突破的情况下,绝无可能。


他开始向乔布斯解释,但乔布斯立刻打断了他。


乔布斯接着问:


“如果能救人一命的话,你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”


凯尼恩回答,或许可以。


乔布斯拿起笔,在一块白板前演示,假设有500万人使用苹果的mac电脑,而每天开机都要多用10秒钟,那加起来每年就要浪费大约3亿分钟,而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。


凯尼恩听了,被深深地震惊了。


几周之后,乔布斯再来看的时候,启动时间缩短了28秒!



02

乔布斯类似的故事,还有很多,他严苛地要求下属将产品做到完美,做到极致,才有了苹果电脑、苹果手机这些改变人类生活的跨时代产品。


而他的暴脾气也被广为“传颂”……


但,或许我们换个角度看,乔布斯的“吹毛求疵”是针对于对产品的不懈追求上,而他对员工的严苛,其实就是两个字——强势。


聪明的强势。


我们经常将强势和苛刻混淆,担心因为自己过于强势,让别人不舒服,但真正的强势应该是有策略、有艺术,能够让人心悦诚服的,这才是有效的“强势”。


回到第一段的故事,乔布斯并非简单地训责下属:“你们必须给我做出来!”


而是通过一个时间的演算,让人们感受到这种技术提升的重要性。


乔布斯自己也没有方案,但他有信念,且这个信念是上升到了人的生命的高度,这种责任感的驱动,使得员工对自己的工作有了更大的荣誉感和使命感。


于是,10秒钟的目标,被突破到了28秒!


这就是强势的艺术和力量!



03

我们日常查阅pdf文件,用的最多的软件就是adobe,在文字查阅之外,adobe软件公司还有一个超级软件——photoshop,就是我们常说的ps。


而说起ps的来由,是和一部电影相关的——那就是美国的最传奇,最经久不衰的伟大电影《星球大战》。


当年,《星球大战》的导演卢卡斯,为了将自己脑海中的奇幻世界变为影响,召集了一帮子年轻人,每天就待在一个120平米的房子里,吃饭睡觉全在这里,夜以继日地制作模型、微缩拍摄,想尽一切手段将导演卢卡斯那些天马行空的虚拟世界变成电影里的现实。


而驱动他们如此奋战的便是——乔治卢卡斯。


卢卡斯和乔布斯一样,他也没有方案,但他会将自己脑海中的那个世界向所有人描绘得栩栩如生。


然后便是——做。


很多人觉得不可能,根本达不到卢卡斯的要求,卢卡斯依然只是告诉他们“再试试看”。


一次不行,两次,依然不行,一次又一次被卢卡斯否定,但卢卡斯一次又一次告诉他们:“再试试看”。


最终,《星球大战》在1977年成功公映,便引起巨大的轰动,之后逐步推出系列电影,包括周边的书籍、玩具、用品,《星球大战》以电影为基础,建立了一个宏大的商业版图。


而跟着卢卡斯的那些年轻人,则因为星球大战的成功,建立了一家新的公司,并制作出了ps这个伟大的软件。


当时的几个年轻人也因为这部电影,积聚了巨大的财富,其中有一位曾说过:“我很感谢卢卡斯,没有他变态的要求,不会有我们的现在。”


是的,强势看似是一种变态,但目标明确且正确地强势却可以让每一个在高压态势下的人,获得最大、最快速的成长。

04


强势的反面,便是优柔寡断,不善于提出不满或反对意见。


他们往往在别人的干扰下,很难做出正确的决策。


当领导或下属提出质疑时,很容易便慌了手脚,左右摇摆,将自己的初衷抛之脑后,改变决定,最终却毫无成果。


美国《成功》杂志的创办人奥利森.马登说:“人人都应具有明确的决断力,它就像一枚指南针,会指引人们走上光明指路。”


而,决断力的表现,往往就是你够不够强势。

05

在职场、家庭、人际交往中,我们经常因为各种原因被迫处于劣势地位,面对他人不合理的要求,我们常常只能委屈自己,被迫答应。


而如果一味避让,并不会带来任何好处,相反,表现出强势才能让问题迎刃而解。


但,强势绝非盛气凌人、咄咄逼人,更不是张牙舞爪的较量,而是运用一种巧妙的策略,建立强大的内心和一套应对模式,以“四两拨千斤”之力,让对方打心底里接受你,尊敬你。


这便是《掌控》交给我们的强势之道。


同样,我们复盘一下:


一是,不要总是当软柿子;


二是,强势的时候要让人心悦诚服;


三是,当我们被强势时,或许可以先判断一下,这种强势能否让我成长,如果可以,请接受强势,继续努力。

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